Yatırımlarda Proje Portföyü Yönetimi (ESCA05)
İLETİŞİM
Email: 
Telefon: +90 (212) 221 89 90
Günümüz işletmelerinde yürüttüğümüz işlerin büyük bir kısmını bazen sayısı yüzleri bulan ve eş zamanlı olarak yönetilmesi gereken projeler oluşturuyor. İşletme yöneticilerinin bu projelerle ilgili iki ana noktaya dikkat etmeleri gerekir. 1) Üzerin¬de çalışılacak doğru projelerin seçilmesi ve 2) Seçilen projelerin iyi bir şekilde yürütülmesi. Bu iki nokta, hem eldeki kaynakların etkin ve verimli kullanılmasını sağlar, hem de işletme hedeflerine ulaştıracak stratejilere uygun alanlara yatırım yapılmasına imkan verir. Bu eğitimde, yukarıdaki ihtiyaçlara cevap verecek etkin bir araç olan Proje Portföyü Yönetimi ele alınacaktır.
Eğitim Konuları:
- Proje Portföyüne Giriş:
- İşi doğru yapmak ve doğru işi yapmak.
- Proje, Program, Operasyon, Portföy nedir?
- Portföy bileşenleri nedir?
- Projeler ve programlar neden başarısız olur?
- Projelerin başarılı olmasına rağmen neden istenen yatırım ve iş hedeflerine ulaşılamaz?
- Proje Portföyü Yönetimi nedir?
- Neden Proje portföyü yönetimine ihtiyaç vardır?
- Proje portföyü yönetiminde roller: Proje yöneticisi, program yöneticisi, portföy yöneticisi.
- Proje portföyünün planlanması
- Bir strateji uygulama aracı olarak proje portföyü yönetimi.
- Kurum strateji ve hedeflerinin analiz edilmesi
- Portföye dahil edilebilecek proje, program vb. portföy bileşen envanterinin çıkartılması
- Portföy bileşenlerinin stratejik hedeflerle ilişkilendirilmesi
- Proje portföyü tanımlama dokümanı hazırlanması
- Proje portföyü yol haritası oluşturulması
- Proje bağlantılarının analiz edilmesi
- Maliyet-getiri analizleri yapılması
- Önceliklendirme analizi yapılması
- Stratejik kurumsal değişimin yönetilmesi
- Paydaş analizi ve kurumsal hazırlık analizi yapılması
- Portföy yönetim planı hazırlanması
- Proje portföyünün oluşturulması
- Proje portföyünün tanımlanması, projelerin sınıflandırılması ve seçilmesi
- Proje seçim araçları:
- Proje sınıflandırması
- Sıralama ve puanlama modelleri
- Analitik hiyerarşi prosesi
- Ekonomik metotlar
- Portföy seçim metotları
- Stage-Gate metodu
- Proje portföyünün dengelenmesi ve optimize edilmesi
- Portföy dengeleme ve optimizasyon araçları:
- Yetkinlik ve kapasite analizi
- Ağırlıklı önceliklendirme ve puanlama metodu
- Kantitatif ve kalitatif metotlar
- Grafik metotlar
- Proje portföyünün yürütülmesi
- Portföy bileşenlerinin (proje, program, operasyon) başlatılması
- Proje portföyünün izlenmesi ve raporlanması
- Portföy seviyesinde raporlama
- Portföy bileşenleri seviyesinde raporlama
- Portföy bilgilerinin yönetimi
- Değerlendirme toplantıları
- Portföyün sürekli dengelenmesi ve optimizasyonun sağlanması
- Portföy performansının yönetimi
- Kaynaklar için arz ve ihtiyaç yönetimi
- Portföy değerinin yönetimi
- Portföy risk yönetimi
- Uygulamaya Nasıl başlayabilirim?
- Proje portföyü yönetiminin başarısı için gerekli şartlar
- Proje portföyü yönetimini uygulamak için yol haritası
- Hızlı başlangıç önerileri
- Proje ofisi kurulması ve yönetimi
- Proje portföyü yönetimi için yazılım kullanımı
- Çevik proje portföyü yönetim
Katılımcılara Sağlanacak Eğitim Materyalleri
Eğitimde kullanılan slaytlar, talep eden katılımcıların elektronik posta adreslerine eğitimden sonra iletilecektir.
Bu eğitim programı ülkemizdeki belediyelerin, kamu kurumlarının ve özel sektörün aşağıdaki görevlerde bulunan yöneticileri için hazırlanmıştır.
- Üst ve orta seviye yöneticiler,
- Stratejik planlama ile ilgili yöneticileri,
- Yatırım projelerinin seçiminde veya yürütülmesinde yer alan yöneticiler,
- Proje portföyü yöneticileri
- Proje ve program yöneticileri.
Bu eğitime katılımlarda sektör kısıtlaması olmamakla birlikte, verilecek örnekler özellikle enerji, su ve çevre alanındaki yatırımlarla ilgili olacaktır.
Bu eğitim aşağıdaki eğitim kadrosu tarafından sunulacaktır:
Cüneyd Gülüt, PMP, CSM, Strateji Direktörü, Ortadoğu Grup
Cüneyd Gülüt, sırasıyla 2001 ve 2004 yıllarında Marmara Üniversitesi Endüstri
Mühendisliği bölümünün lisans ve yüksek lisans derecelerini tamamladı. 2001
yılından bu yana danışmanlık, enerji, inşaat, sağlık, gıda üretimi ve bilgi
teknolojileri gibi çeşitli sektörlerde görev yaptı. Gülüt, görev yaptığı firmalarda
iş geliştirme, sanayi tesisleri proje yönetimi, yazılım proje yönetimi, insan kaynakları
gibi fonksiyonların yönetiminde yer aldı. Halen Ortadoğu Grup’ta Strateji Direktörü
olarak görev yapmaktadır. PMP ve CSM sertifikaları sahibi olan Gülüt çok iyi
derecede İngilizce ve Arapça bilmektedir.
Eğitimin Katılımcılara Sağlaması Beklenen Kazançlar
Bu eğitime katılan katılımcıların bilgi sahibi olması hedeflenen başlıca konular aşağıdaki gibidir:
- Proje portföyü yönetimi ile ilgili temel konseptler.
- Stratejilerden yola çıkarak proje portföyü planlamanın esasları.
- Yatırım yapılacak ve proje portföyüne dahil edilecek projeleri seçme metotları
- Çok sayıda projenin eş zamanlı olarak yürütüldüğü ortamlarda etkin porföy izleme ve raporlama metotları.
- Proje portföyü yönetim esaslarının kurumlarda devreye almak için gerekli yol haritası.
Kurum ve Kuruluşlara Sağlaması Beklenen Kazançlar
Bu eğitimin, katılımcıların kurum ve kuruluşlarına aşağıdaki kurum kültürü ve kabiliyetlerini kazandırması beklenmektedir:
- Proje portföyü yönetiminin önemini anlamak ve nasıl devreye alınacağına dair bilgi sahibi olmak.
Kurum ve kuruluşların proje portföyü yönetimi esaslarını kullanmaları sonunda aşağıdaki kazançlar beklenmektedir:
- Doğru projeleri seçerek kurumun stratejik hedeflerine ulaşma imkanını arttırmak.
- İşletme kaynaklarının doğru projelere, doğru miktarlarda ve doğru zamanlarda tahsis edilmesini sağlayarak eldeki tüm projelerin başarıya ulaşma imkanını arttırmak.
- Projelerle ilgili karar vermek için temel oluşturacak bir karar mekanizması kurulmasını sağlamak.
- Eldeki tüm projelerin durumlarını üst yönetici ve diğer paydaşların bakış açısı ile etkin bir şekilde raporlayıp takip edebilmek.
- Proje portföyünden elde edilecek değerinin azami seviyeye çekilmesini ve oluşabilecek risklerin minimize edilmesini sağlamak.
Kayıt Eğitim Ücreti:
- Kayıt işlemlerinizi buradan yapabilirsiniz.
- Kaydın tamamlanması için eğitim ücretinin en geç eğitim tarihinden 3 işgünü öncesinde aşağıdaki hesaba gönderilmesi gerekmektedir: Akbank – TR 38 0004 6002 1888 8000 0517 03 – Akademi Teknik Müşavirlik Ltd. Şti
- Ödeme dekontunu email yoluyla
adresine iletiniz.
İndirim Politikamız:
- Erken Kayıt İndirimi: Bir eğitimin başlangıç tarihinden 10 gün öncesinde kayıt olunması ve ücretin de ödenmesi halinde %10 indirim uygulanır.
- Grup İndirimi: Bir eğitime aynı kurumdan 3 kişi ve üstü katılım olması halinde %15 indirim uygulanır.
- Çoklu Eğitim İndirimi: Bu katalogdaki farklı eğitimlere toplamda 10 ve üzeri kişiyle katılan kurumlara %20 indirim uygulanır.
- “Grup İndirimi” ile “Çoklu Eğitim İndirimi” birleştirilmez, ancak yüksek olanı uygulanır. “Erken Kayıt İndirimi”, diğer indirimlerle birlikte de uygulanır.
Kayıt İptali:
- Eğitim tarihine 5 işgünü kala ve öncesinde yapılan kayıt iptallerinde katılımcının yapmış olduğu ödeme (banka masrafları kesildikten sonra) iade edilir. Bu tip iptallerde “Grup İndirimi” ve “Çoklu Eğitim İndirimi” üzerinden hesap edilmiş olan ücretler varsa, toplam ücret iptal sonrası duruma göre yeniden hesap edilir ve ücret iadesi de bu güncel hesap üzerinden yapılır.
- Eğitim tarihine 5 işgününden daha az bir süre kala katılım iptali istenmesi durumunda herhangi bir ücret iadesi yapılamaz, ancak bu eğitime aynı kurumdan farklı bir kişinin katılımı sağlanabilir.
Eğitimin İptali ve Eğitim Yeri Değişikliği
- Akademi eğitimleri, eğiticinin sağlık sebepleri ile eğitimi veremez olması veya Akademi’nin kontrolü dışında eğitimin verilmesinin mümkün olmadığı diğer durumlar dışında iptal edilmez, ilan edilen tarihte sunulur.
- İptal edilmek zorunda kalınan bir eğitim için yapıl-mış olan ödemeler, planlanmış eğitim tarihinden sonra en geç 5 iş günü içerisinde aynen iade edilecektir. Akademi eğitim sunum yerini, kontrolü dışında ortaya çıkan durumlarda değiştirmek hakkını mahfuz tutar.
Ücrete Dahil Hizmetler
- Eğitim ve eğitim materyali.
- Öğle yemeği ve eğitim sırasında çay, kahve, ve kurabiye ikramları.
- Saha ziyareti olan eğitimlerde sahaya gidiş geliş.
- Eğitim sonunda katılımcılara sertifika verilecektir.
Konaklama Hizmeti
- 2 günlük eğitimlerimizde eğitimin yapılacağı otelde konaklamak isteyen katılımcılar “Konaklama Paketi”nden faydalanabilirler.
- Konaklama Paketi” tüm eğitimler için kişi başı 500TL (+KDV)’dir.
- “Konaklama Paketi”; havaalanı veya otogar transferleri, kahvaltı, akşam yemekleri ve tek kişilik odada 2 gece konaklama hizmetlerini içerir.
- “Konaklama Paketi” otelin kapasite limitleri ile sınırlıdır ve herhangi bir indirim uygulanmaz.